科學(xué)發(fā)展求創(chuàng)新 管理改革謀發(fā)展
[導(dǎo)讀]十幾年來(lái),桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)從家庭式的作坊做到現(xiàn)如今占地面積3000多畝,各硬件設(shè)施100余臺(tái)套,工欲善
桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)
十幾年來(lái),桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)從家庭式的作坊做到現(xiàn)如今占地面積3000多畝,各硬件設(shè)施100余臺(tái)套,“工欲善其事,必先利其器”,該廠(chǎng)的決策者們深深的知道,一支優(yōu)秀的企業(yè)管理隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展并且壯大的一把多么利的“器”。正逢世界范圍的經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)期,桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)的決策層管理者們,牢牢的抓住這個(gè)關(guān)系生死存亡的企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵機(jī)遇,正在緊鑼密鼓且有條不紊的進(jìn)行著企業(yè)內(nèi)部管理層人員的優(yōu)化配置和新人培養(yǎng)計(jì)劃。
二〇一〇年夏,又是一屆高校畢業(yè)生離開(kāi)母校的時(shí)候。這些學(xué)子們滿(mǎn)懷著對(duì)母校的留戀、對(duì)未來(lái)的憧憬,滿(mǎn)懷激情的投入到社會(huì)當(dāng)中,開(kāi)始了自己的工作生涯。此時(shí),桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們利用網(wǎng)絡(luò)信息,招進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高,精氣神兒足的年輕企業(yè)管理人員。自此,桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)走上了企業(yè)管理改革創(chuàng)新之路。
無(wú)論什么形式的改革,從古至今都要付出一定的代價(jià),改革就意味著要打破以往根深蒂固的舊局面,開(kāi)拓一片嶄新的天地。其中常年累月形成的管理模式對(duì)于管理者們來(lái)說(shuō),可謂是非常熟悉且習(xí)慣性使用的。突然之間,讓管理者們更改一套全新的管理模式,會(huì)帶來(lái)很多工作上的不便,甚至?xí)饾u消磨掉本來(lái)已有的工作激情,以致于影響了工作效率。所以,要在一家按照家族式企業(yè)管理模式經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展了十幾年的企業(yè)中,推行一套全新的現(xiàn)代化管理模式可謂是困難重重,其中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)極大的阻力。在桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)管理層進(jìn)行管理改革,所面對(duì)的困難可謂重重,種類(lèi)繁多。
“科學(xué)發(fā)展求創(chuàng)新, 管理改革謀發(fā)展”
沒(méi)有改革,就沒(méi)有更大的發(fā)展;沒(méi)有改革,就沒(méi)有更多的機(jī)遇。
沒(méi)有改革,就沒(méi)有更好的業(yè)績(jī);沒(méi)有改革,就沒(méi)有更大的規(guī)模。
財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)管理方面,做企業(yè)的都知道,一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的命脈。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層的更 新改革,桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)管理層背水一戰(zhàn),釜底抽薪。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)這兩個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)著手,分別招收了多名財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)員工。一名財(cái)務(wù)跟隨企業(yè)里的資格老的財(cái)務(wù)管理者學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),并將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)際當(dāng)中。經(jīng)過(guò)半年財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)改革建設(shè),桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)榮獲了2010年度桐廬縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化示范企業(yè)。另外一名財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的現(xiàn)代化管理,并且公司專(zhuān)門(mén)為財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)管理配備了一整套的軟硬件設(shè)施,硬件有計(jì)算機(jī),打印機(jī),掃描儀等;軟件是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃管理軟件—高格ERP軟件。通過(guò)ERP管理軟件在財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)管理上的運(yùn)用,企業(yè)的生產(chǎn)物資管理和財(cái)務(wù)管理工作得到了極大的優(yōu)化,使生產(chǎn)資本的運(yùn)作更加順暢、快捷和具有前瞻性,由此工作效率也得到了好幾倍的增長(zhǎng)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)是一家自主研發(fā)、生產(chǎn)制造彈簧熱處理設(shè)備和彈簧加工設(shè)備的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家,在以往的技術(shù)改進(jìn)和研發(fā)方面很少涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的程序化和系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)工作,通過(guò)管理模式的革新,桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)特招專(zhuān)們負(fù)責(zé)整理搜集并申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的員工。在半年內(nèi)整理申報(bào)了10余項(xiàng)專(zhuān)利保護(hù),并榮獲了2010年度桐廬縣專(zhuān)利示范企業(yè)。
關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)管理方面,機(jī)械制造中的機(jī)械圖紙非常重要,而圖紙的規(guī)范化設(shè)計(jì)就更加重要。為了突破技術(shù)圖紙管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的瓶頸,全方位的規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品的圖紙,桐廬三立工業(yè)電爐廠(chǎng)特招了高校機(jī)械專(zhuān)業(yè)的研究生專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理。與此同時(shí),為了強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量的管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分別在生產(chǎn)車(chē)間第一線(xiàn)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)和供銷(xiāo)部挑選出一批技術(shù)好、本領(lǐng)強(qiáng)的員工,成立了由縣政府扶持的高新技術(shù)研發(fā)中心。并通過(guò)了ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
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