久旱逢甘霖，一直以來自力更生、政策傾斜較少的家電行業(yè)，終于迎來了政策利好。“中國(guó)制造2025”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出爐后，各家電企業(yè)歡欣鼓舞，欲借力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃謀轉(zhuǎn)型。

      互聯(lián)網(wǎng)工廠、工業(yè)4.0日前成為各大家電企業(yè)津津樂道的話題。近期，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到，各大企業(yè)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行創(chuàng)新和改革，希望借力“中國(guó)制造2025”在行業(yè)洗牌期搶占先機(jī)。

      用戶參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品、全程無人生產(chǎn)再不是夢(mèng)想。近日，首批由全球用戶參與定制的滾筒洗衣機(jī)已在海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠下線。海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)工廠已經(jīng)落地。海爾方面認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)工廠的意義在于做到企業(yè)和用戶真正的融為一體，創(chuàng)造出用戶的最佳生活體驗(yàn)。海爾要為用戶大規(guī)模的提供定制化的解決方案，真正的實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)的零距離。其他企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)中。長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)工廠應(yīng)該具備“定制、互聯(lián)、可視的特點(diǎn)”。

      實(shí)際上，近幾個(gè)月國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)工廠方面的探索可視為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的嘗試。2015年的政府工作報(bào)告首次提出了《中國(guó)制造業(yè)發(fā)展綱要(2015~2025)》規(guī)劃后，家電企業(yè)努力尋求改革的抓手。

    《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。它并不是一個(gè)一般性的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而是著眼于整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)所制定的一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性規(guī)劃，不僅要推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要在應(yīng)對(duì)新技術(shù)革命的發(fā)展當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。

     “我國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)程可分為三個(gè)階段：2025年中國(guó)制造業(yè)可進(jìn)入世界第二方陣，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；2035年中國(guó)制造業(yè)將位居第二方陣前列，成為名副其實(shí)的制造強(qiáng)國(guó)；2045年中國(guó)制造業(yè)可望進(jìn)入第一方陣，成為具有全球引領(lǐng)影響力的制造強(qiáng)國(guó)。”工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波介紹了工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的三階段規(guī)劃。

      2025戰(zhàn)略被稱為中國(guó)版工業(yè)4.0的規(guī)劃。工業(yè)4.0最開始是德國(guó)提出來的，本質(zhì)就是產(chǎn)品要智能化，制造要智能化。家電業(yè)與高科技密切相關(guān)，新戰(zhàn)略甫一提出，不少朝著智能化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合方向轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)信心就為之大振。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生表示，雖然我國(guó)已經(jīng)成為具有全球影響力的制造業(yè)大國(guó)，但大而不強(qiáng)，亟須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

      家電業(yè)其轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是生產(chǎn)線的升級(jí)，更是智能化的變革。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新的信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)不斷融合，為家電制造業(yè)孕育了產(chǎn)業(yè)智能化、打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了支撐，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)際上，工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是中國(guó)家電業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的引擎。中國(guó)企業(yè)的高端化戰(zhàn)略肇始于2010年。今年上海家博會(huì)各家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷。不管創(chuàng)維的智慧家庭系統(tǒng)還是TCL雙+智慧家庭平臺(tái)，以及四川長(zhǎng)虹智慧家庭整體解決方案都透露出中國(guó)家電業(yè)從“制取規(guī)模”到“智取利潤(rùn)”的思路轉(zhuǎn)換。

      面對(duì)2025年，家電行業(yè)是要全盤顛覆還是局部創(chuàng)新，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生指出：“在創(chuàng)新方面，中國(guó)企業(yè)也可以效仿韓國(guó)企業(yè)。”他認(rèn)為三星近年來的快速發(fā)展，就得益于局部創(chuàng)新的成功。通過產(chǎn)品局部領(lǐng)域的創(chuàng)新，企業(yè)可以取得技術(shù)上的突破，從而使產(chǎn)品取得更高的品牌價(jià)值。此外，創(chuàng)新不僅局限于技術(shù)，還包括管理創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)際化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理、銷售、營(yíng)運(yùn)、品牌戰(zhàn)略等方面，也要與國(guó)際化接軌。

      工業(yè)2025的推進(jìn)將拉大企業(yè)差距，工業(yè)2025戰(zhàn)略需要企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局改革，以互聯(lián)網(wǎng)工廠為例，需求企業(yè)提前投入。資金實(shí)力不足的企業(yè)在布局上速度難以很快跟進(jìn)。此外難以互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)，也將存在與用戶溝通的障礙。

      美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹：“比如用戶認(rèn)為一款空調(diào)很漂亮，選擇一個(gè)白色或者紅色的面板，馬上可以下單到工廠，進(jìn)行定制，這就是信息化。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的話語權(quán)無限擴(kuò)大，海爾則直面用戶，不斷交互用戶，讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。

互聯(lián)網(wǎng)化程度不足的企業(yè)，在與用戶溝通中將出現(xiàn)障礙。此外成本競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)出現(xiàn)差異。互聯(lián)網(wǎng)工廠的折舊期一過，大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的邊際效益將凸顯，成本競(jìng)爭(zhēng)力將大大增強(qiáng)，而未互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，則加速了企業(yè)洗牌的速度。

      工業(yè)2025戰(zhàn)略的實(shí)施行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)馬太效應(yīng)，但小的企業(yè)并不會(huì)消失，而將出現(xiàn)兼并潮，大型企業(yè)將通過價(jià)值鏈的創(chuàng)新和調(diào)整，引領(lǐng)“大眾參與時(shí)代”的到來。在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)引入?yún)⑴c者。通過資源的共享，其他無法靠一己之力互聯(lián)網(wǎng)化、或者在研發(fā)生產(chǎn)中無明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可以分享大型的零邊際成本效益。